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北京坤丰商务咨询有限公司:员工管理:不能让

作者:admin 2019-05-24 我要评论

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   融资 北京坤丰商务咨询有限公司HR如果仔细观察,在每一个公司里,几乎都会存在“一亏不吃”类型的员工,也一定都会有“老实人”类型的员工。如何对待这两类人,不只是部门领导考虑的事情,同时也是HR部门面临的问题。   很多HR人员说,我们只负责岗位调整、薪酬核准,不会具体管理员工工作的分配。至于是让“老实人”吃亏还是不吃亏,那是部门经理的责任。其实,我认为这种观念是不太正确,或者说是不太合适的。


    的确,女性私密 北京坤丰商务咨询有限公司部门经理会负责本部门内员工的工作安排,从团队领导与管理的角度说,的确是他们的责任。但是同时,也会涉及到对员工岗位职责、薪酬匹配的统一分配,从这个角度来说,HR部门是有监管责任的。


    更何况,很多部门经理在用人的时候,水平不是太高。比如有的员工斤斤计较,不愿多承担责任,这样的员工是很让领导头疼的。于是,领导就会找到那些踏实肯干、不计较的员工,让他们承担了自己本职工作以为的工作量。从省力的角度来说,找“老实人”员工多干活,这是很多部门领导的习惯。


    高端人才 北京坤丰商务咨询有限公司HR部门承担着全公司人事管理的监管责任,因此,对待这种事情,HR应该有责任。因为,如果任其发展,只能是让“老实人”吃亏,这种现象可不仅仅是一个部门的小问题,会给整个公司的工作氛围与员工的工作积极性带来损害。   HR部门有责任对公司各部门的用人情况进行监督。可以形成制度,定期进行相应的调查,这样能起到提醒、督促作用。另外,对于一些多承担工作任务的员工,要有合适的奖励机制,可以是物质,也可以是精神,或者是资源。


    总之,在员工管理中,不能让“老实人”吃亏。不仅关系到个人,还关系到整个公司。不仅是部门领导的责任,也是HR部门的责任。   

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